【管理縱橫】杭構(gòu)集團召開經(jīng)營、法務(wù)半年度工作會議暨舉辦“防控經(jīng)營、法務(wù)風(fēng)險”法律知識培訓(xùn)講座

來源: 發(fā)布日期:2016-09-09 點擊:

6月30日,杭構(gòu)集團于仁和基地會議室召開了經(jīng)營、法務(wù)半年度工作會議暨舉辦防控經(jīng)營、法務(wù)風(fēng)險法律知識培訓(xùn)講座。杭構(gòu)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各分、子公司相關(guān)負責(zé)人共21人參加了會議。

本次會議以資金回收為重點。會上,杭構(gòu)集團各分、子公司經(jīng)營負責(zé)人按已完工程、在建工程以及訴訟等情況對欠款項目逐項進行分析,并就下一步收款計劃及采取措施,風(fēng)險項目處置情況進行了匯報。截止6月份,杭構(gòu)集團承接砼業(yè)務(wù)量較2015年同期上升42.11%,主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)承接金額較2015年同期上升22%,為企業(yè)運營奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ);各單位已訴訟工程項目達28個,發(fā)函工程17個,借助法律訴訟平臺,去風(fēng)險,降損失。

杭構(gòu)集團有關(guān)負責(zé)人在聽取匯報后就進一步推進清欠工作作出要求,趙軼副總經(jīng)理要求各單位仔細梳理項目,緊盯在建工程節(jié)點,推進已完工程措施,跟進訴訟項目進度,重在落實,做到在建嚴(yán)控、已完必收的管控要求。呂翔總經(jīng)理助理提出各單位要辦好零售業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù),防控履約過程風(fēng)險,關(guān)注已完工程訴訟時效,控風(fēng)險、強手續(xù)。

杭構(gòu)集團總經(jīng)理周永元就下半年經(jīng)營、法務(wù)工作作了重要指示。他指出,2016年嚴(yán)峻的外部形勢對企業(yè)經(jīng)營工作帶來了不少壓力和困難,在挑戰(zhàn)面前,公司上下齊心、克難攻堅,完成了時間過半,指標(biāo)過半的目標(biāo),然而經(jīng)營工作款難收、競爭大仍是業(yè)內(nèi)常態(tài),杭構(gòu)集團也不例外,所以各單位仍需不遺余力地加強清欠工作。就下半年經(jīng)營工作重點,周總提出三方面要求。資金上,各單位每月要結(jié)合應(yīng)收款、合同節(jié)點嚴(yán)格制定計劃目標(biāo)、針對性措施,落實到位、責(zé)任到人,杭構(gòu)集團將建立每月收款計劃完成率與單位負責(zé)人績效掛鉤機制,降低應(yīng)收款余量;業(yè)務(wù)承接上,各單位要兩頭抓,即大工程業(yè)務(wù)、資金好業(yè)務(wù)都要搶抓,確保企業(yè)運營正常開展;構(gòu)件產(chǎn)品抓住黃金八年機遇,向管片龍頭要效益;遺留問題上,各單位要梳理壞賬項目,并根據(jù)實際情況進行處理,只要有1%的希望,仍需要努力收款,落實責(zé)任、防控風(fēng)險、強化考核、推進清欠。

當(dāng)天下午,為規(guī)避和防控經(jīng)營風(fēng)險,維護企業(yè)的經(jīng)濟利益,提高合同履行全過程管理水平,杭構(gòu)集團于仁和會議室舉辦了由浙江海之星律師事務(wù)所張曉路律師主講的防控經(jīng)營、法務(wù)風(fēng)險法律知識培訓(xùn)講座。杭構(gòu)集團總經(jīng)理、分管經(jīng)營副總、財務(wù)總監(jiān)及各分、子公司經(jīng)理、經(jīng)營、財務(wù)、法務(wù)、結(jié)算負責(zé)人和全體經(jīng)營、法務(wù)、結(jié)算人員共35人參與了此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)講座中,張曉路律師結(jié)合混凝土企業(yè)特點,從商品供貨過程、合同簽訂、違約條款約定等方面為參加培訓(xùn)人員講解了相關(guān)注意事項,抓住源頭管理,防范經(jīng)營、法務(wù)風(fēng)險。

(杭構(gòu)集團 簡報記者)