【培訓學習】“大數(shù)據(jù)、云算計”下加強稅務管控——集團內訓學校開展“金稅三期系統(tǒng)下稽查風險及合同管控”培訓

來源: 發(fā)布日期:2016-05-23 點擊:

自2016年5月1日建筑行業(yè)營改增全面實施,轉眼間改革舉措已經(jīng)落地一年有余,從開始的財稅【2016】36號文開始到金稅三期系統(tǒng)上線和國稅11號《關于進一步明確營改增有關征管問題的公告》文件的頒布,建筑業(yè)營改增的操作細則不斷的規(guī)范、完善。面對這些不斷出臺、上線的新政策和新系統(tǒng),我們必須與時俱進順應潮流,及時了解新動態(tài),及時掌握新的稅務技巧,才能更好地為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

為此,集團有幸邀請到了中稅天運江蘇稅務師事務所有限公司所長汪洪燕老師,于5月19日下午在公司9樓會議室為集團員工進行有關金稅三期系統(tǒng)下稽查風險及合同管控方面的培訓。集團高層領導、本部和分公司中層及以上管理人員、子公司部門負責人及管理人員、各項目部項目承包人、全體財務管理人員及相關人員參加了本次培訓。

汪洪燕老師結合集團實際經(jīng)營狀況詳細分析了金稅三期系統(tǒng)下各方面的風險以及防范措施。先是對金稅三期概念做了簡要介紹,隨后深度解析了建筑業(yè)營改增政策、稽查風險的防范、金稅三期系統(tǒng)下的合同風險管控、建筑企業(yè)總分公司體制下的財稅管理體系這四個方面。

一、掌握稅務政策,有效規(guī)避稽查風險。汪洪燕老師用大數(shù)據(jù)、云計算這六個字來概括金稅三期系統(tǒng),該系統(tǒng)把各級有關部門聯(lián)網(wǎng),大大提高了稅種覆蓋面和信息收集速度,將企業(yè)的各項收支行為都更為透明化。因此規(guī)避稅務稽查風險成為企業(yè)一項重要的工作。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,為了能進一步了解稅務稽查,汪老師又詳細介紹了稅務稽查渠道、方法和工作流程等。要規(guī)避稽查、減少納稅風險,除了了解方法流程外,還必須要懂得稅收法律的規(guī)定,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。汪老師通過案件舉例形象地呈現(xiàn)了建筑企業(yè)差額征收增值稅、《國家稅務總局公告2017年第11號》文件建筑服務異地預交這三個政策的具體落地操作,讓枯燥的文字條例生動鮮活地印入了與會人員的腦海。

二、管控合同風險,完善稅務管理體系。企業(yè)的稅收不是財務部門算賬算出來的,而是企業(yè)業(yè)務部門在做業(yè)務時做出來的。合同決定業(yè)務流程,業(yè)務流程決定稅收,合同在降低企業(yè)稅收成本中起關鍵和根本性作用。為此,汪老師分別從合同的稅務調控、營改增后建筑企業(yè)甲供材涉稅風險控制的合同簽訂技巧、建筑企業(yè)聯(lián)合投標的法律稅務風險及管控、營改增后建筑企業(yè)使用民工的法律稅務風險管控、建筑企業(yè)項目經(jīng)理承包制的涉稅風險管控,這五大方面闡述了合同是如何對稅收管理風險進行控制的這個問題。

最后,汪老師介紹了建筑企業(yè)總分公司體制下的財務管理體系。介紹了如何規(guī)范企業(yè)合同和公章管理、財務核算和資金管理、發(fā)票的開具和管理等方面操作。培訓只是一個引導,為集團在金稅三期系統(tǒng)等新政策落地后如何開展各項工作指明了一個方向。但每項工作的載體是崗位上的員工,如何應對政策的改革,還是要依靠集團每一位員工自身的努力。我們要熟悉好每一條政策法規(guī),嚴謹認真對待工作的每一個細節(jié),才能做到真正意義上的規(guī)避風險,為企業(yè)的健康發(fā)展夯實土壤。

(財務部 陳淑穎)