為推進(jìn)建筑業(yè)勞務(wù)用工制度改革，加快培育新時(shí)期建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，促進(jìn)建筑勞務(wù)分包行業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)建筑業(yè)深化改革的順利實(shí)施，杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)率先成立了勞務(wù)管理分會(huì)，這也是我省成立的首個(gè)地市級(jí)建筑勞務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)。

5月30日上午，杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)勞務(wù)管理分會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員大會(huì)在杭州華辰國際飯店隆重召開。省建協(xié)副秘書長張明智，市建設(shè)工會(huì)主任鐘蔚，市建管站副站長朱偉強(qiáng)，市建協(xié)執(zhí)行會(huì)長曹偉、副會(huì)長來連毛等出席會(huì)議。各區(qū)、縣（市）建協(xié)會(huì)長、秘書長及七十余家分會(huì)會(huì)員代表參加本次會(huì)議。會(huì)議由市建協(xié)秘書長廖原主持。

勞務(wù)管理分會(huì)會(huì)員代表主要由在杭州市區(qū)域內(nèi)從事建筑勞務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)企業(yè)、作業(yè)班組以及高技能人才組成。其主要業(yè)務(wù)范圍包括宣傳貫徹黨和國家有關(guān)建筑業(yè)、建筑企業(yè)勞務(wù)管理方面的政策法規(guī)，推進(jìn)行業(yè)管理再升級(jí)；開展建筑企業(yè)勞務(wù)管理調(diào)查研究，反映建筑企業(yè)和勞務(wù)班組的訴求，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，向建設(shè)行政主管部門提出行業(yè)發(fā)展及加強(qiáng)建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理的建議；總結(jié)、宣傳、交流、推廣建筑企業(yè)和勞務(wù)班組的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)建筑企業(yè)和勞務(wù)班組規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平；開展建筑企業(yè)勞務(wù)管理人員、建筑工人培訓(xùn)，提高行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)；開展行業(yè)自律工作，規(guī)范企業(yè)及個(gè)人行為，建立和完善建筑勞務(wù)企業(yè)及建筑工人誠信評(píng)價(jià)體系等；培育建筑勞務(wù)基地，開展市內(nèi)外建筑勞務(wù)的交流合作；協(xié)助相關(guān)部門舉辦建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能大賽，培養(yǎng)選拔高技能人才；承辦政府部門、杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和會(huì)員單位委托的有關(guān)事項(xiàng)。

大會(huì)首先由杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長趙萍宣讀市建協(xié)同意成立勞務(wù)管理分會(huì)的批復(fù)，然后由分會(huì)籌備組副組長趙彪代表籌備組對(duì)分會(huì)的籌備情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議審議通過了《杭州市建筑業(yè)勞務(wù)管理分會(huì)管理辦法》，通報(bào)了《杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)勞務(wù)管理分會(huì)會(huì)費(fèi)交納管理辦法》，并選舉產(chǎn)生勞務(wù)管理分會(huì)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員。經(jīng)過選舉，集團(tuán)董事長來連毛當(dāng)選為會(huì)長，集團(tuán)總經(jīng)理助理、集團(tuán)所屬廣通勞務(wù)董事長趙彪當(dāng)選為常務(wù)副會(huì)長。

到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓對(duì)勞務(wù)管理分會(huì)的成立以及分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的當(dāng)選表示了祝賀，充分肯定了市建協(xié)成立勞務(wù)管理分會(huì)的及時(shí)性和必要性，同時(shí)向勞務(wù)管理分會(huì)提出了殷切的希望。

集團(tuán)董事長來連毛作為勞務(wù)管理分會(huì)會(huì)長在大會(huì)上作了發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)分會(huì)成立后要充分體現(xiàn)“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的宗旨，為推進(jìn)全市建筑勞務(wù)行業(yè)健康發(fā)展做積極貢獻(xiàn)。在分析建筑勞務(wù)行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀后，來董事長指出，改革開放的四十年間，建筑業(yè)得到快速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其中建筑勞務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員的作用和貢獻(xiàn)是不可磨滅的。但基于建筑用工的特殊性及一些歷史原因，建筑勞務(wù)行業(yè)發(fā)展也一直存在許多問題。另外，當(dāng)前正處于勞務(wù)用工改革試點(diǎn)階段，在這個(gè)特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，成立勞務(wù)管理分會(huì)，非常及時(shí)，十分必要。

對(duì)于分會(huì)今后工作開展，來董事長提出了三點(diǎn)要求：一是要發(fā)揮好政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，搭建起高效溝通的對(duì)話平臺(tái)，幫助企業(yè)謀求發(fā)展；二是要加強(qiáng)行業(yè)管理和自律，要按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，維護(hù)行業(yè)秩序；三是要加快建筑業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作，通過組織市級(jí)技能大賽、加強(qiáng)勞務(wù)基地建設(shè)、開展裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)等方式，營造學(xué)技能、練本領(lǐng)的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高建筑務(wù)工人員的專業(yè)素質(zhì)和操作水平。

來董事長指出，當(dāng)前建筑勞務(wù)行業(yè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，勞務(wù)管理分會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，把分會(huì)打造成為政府的助力合作平臺(tái)、會(huì)員的家園，努力開創(chuàng)建筑勞務(wù)市場(chǎng)健康、持續(xù)發(fā)展的新局面。

（廣通勞務(wù) 裘奇）