4月1日，杭州建工集團(tuán)所屬杭安公司資深優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理袁鳴、楊國(guó)君不辭辛勞千里迢迢來到融創(chuàng)——合肥長(zhǎng)江一號(hào)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)，為該項(xiàng)目管理人員作了詳細(xì)指導(dǎo)。

在辦公室，兩位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)長(zhǎng)江一號(hào)項(xiàng)目的整體介紹和施工過程中采用的新工藝，以及施工過程中遇到的一些困難等情況。隨后又一起來到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋情況逐一作了了解。對(duì)采用的新工藝表示贊同，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)經(jīng)驗(yàn)逐一提出解決方法和建議。

回到辦公室，楊經(jīng)理介紹了公司和融創(chuàng)集團(tuán)的合作關(guān)系，展望了合作前景。為新項(xiàng)目部出謀劃策，他要求管理人員不僅要在各自崗位上不斷學(xué)習(xí)新事物、新做法、新工藝、還應(yīng)懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂合同，注重細(xì)節(jié)，提升自身品質(zhì)。在工作中想在前面，不斷創(chuàng)新，提高工作效率。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理人員提出了更高的要求，要求大家為人正直守信，有遠(yuǎn)見，不斷學(xué)習(xí)完善自已，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資金、安全等進(jìn)行有效控制。提醒所有管理人員在施工過程中一定要做好施工工程預(yù)算外項(xiàng)目、變更項(xiàng)目、重大施工技術(shù)措施等項(xiàng)目的簽證，以便順利完成工程結(jié)算。最后楊經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要隨工程進(jìn)度及時(shí)辦理各種手續(xù)、資料及時(shí)報(bào)批、及時(shí)做好預(yù)算決算，努力做到不拖拉。袁經(jīng)理就以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)作了詳細(xì)的解說，詳述了遇到困難的解決方法。要求在今后工作中始終堅(jiān)持“安全第一、重視質(zhì)量、把握進(jìn)度”的基本原則。要求我們不僅僅要把手中的工作做好，更要明確目標(biāo)，把目標(biāo)當(dāng)做信仰，不斷努力，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

聽君一席話，勝讀十年書。非常感謝兩位前輩的言傳身教，作為一個(gè)有責(zé)任的杭安人，一定將好的管理方法傳承下去，不斷發(fā)揚(yáng)光大。為項(xiàng)目部爭(zhēng)光，為公司爭(zhēng)光。立爭(zhēng)干一個(gè)工程，樹一座豐碑。

（杭安公司  梅端成）