【安全生產(chǎn)】集團(tuán)召開“技術(shù)中心暨技術(shù)攻關(guān)隊(duì)”成立大會(huì)

來源: 發(fā)布日期:2013-07-17 點(diǎn)擊:

成功的秘訣是什么?7月2日上午,在杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司中心暨技術(shù)攻關(guān)隊(duì)( 以下簡(jiǎn)稱技術(shù)中心)成立大會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)來連毛斬釘截鐵的告訴大家,成功是沒有秘訣的,成功的方法是堅(jiān)持到底、永不放棄。

2013年,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子在股東會(huì)和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏,努力克服外部宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮、內(nèi)部資源緊缺的不利條件,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)。企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新和積累,在新技術(shù)的迅速發(fā)展的今天,掌握前沿技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要保障。為了調(diào)整設(shè)立與集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)際相適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),提高工程管理機(jī)構(gòu)在日常項(xiàng)目管理中的地位與效能,集團(tuán)希望通過設(shè)立技術(shù)中心的方式,更好積聚公司現(xiàn)有的項(xiàng)目技術(shù)管理人才資源,充分發(fā)揮職工中的工程技術(shù)人員、高技能人員的帶頭作用,以提升企業(yè)技術(shù)管理水平。

技術(shù)中心由集團(tuán)總工程師王明波擔(dān)任主任,下設(shè)質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)暨創(chuàng)新工作室,技術(shù)標(biāo)、技術(shù)方案專業(yè)委員會(huì)暨創(chuàng)新工作室,新工藝、工法和論文專業(yè)委員會(huì)暨創(chuàng)新工作室三個(gè)分會(huì),分別設(shè)常委及工作聯(lián)絡(luò)人。技術(shù)中心將成為技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分,成為整合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源、強(qiáng)化技術(shù)供給的重要保障,成為凝聚、培養(yǎng)企業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新人才的重要載體。

在成立大會(huì)上,集團(tuán)來連毛董事長(zhǎng)對(duì)技術(shù)中心寄予厚望。他表示,隨著社會(huì)的發(fā)展速度和企業(yè)發(fā)展的需要,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于建筑施工企業(yè)非常重要,與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),技術(shù)中心應(yīng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,做好本職工作,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從平凡做起,追求卓越,為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。來連毛董事長(zhǎng)對(duì)全體技術(shù)工作人員提出四點(diǎn)要求:建立自我、認(rèn)識(shí)自我、多學(xué)習(xí)勤動(dòng)手、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí),他還送給技術(shù)工作人員們兩句話:只要辛勤的付出,就會(huì)有成果;只有堅(jiān)持到底永不放棄,才能成功。

成立大會(huì)結(jié)束后,全體技術(shù)人員在技術(shù)中心組織下參觀和學(xué)習(xí)了集團(tuán)代建的錢江新城D-09-2號(hào)地塊浙江金融大廈項(xiàng)目。

技術(shù)中心的成立,將充分激發(fā)工程技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí),提升企業(yè)技術(shù)管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、工法zhuanli的交流與促進(jìn),通過依托創(chuàng)新為企業(yè)提供發(fā)展方向和前瞻性的思想;利用有限的資源,積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展培育后備力量,讓其成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,為集團(tuán)向特級(jí)企業(yè)發(fā)展再添利器。