【管理縱橫】杭構(gòu)集團(tuán)召開(kāi)職工技術(shù)協(xié)作組工作會(huì)議暨杭構(gòu)集團(tuán)職業(yè)技能帶頭人聘任會(huì)

來(lái)源: 發(fā)布日期:2014-04-14 點(diǎn)擊:

3月28日,杭構(gòu)集團(tuán)在仁和生產(chǎn)基地二樓會(huì)議室召開(kāi)職工技術(shù)協(xié)作組工作會(huì)議暨杭構(gòu)集團(tuán)職業(yè)技能帶頭人聘任會(huì)。來(lái)自杭構(gòu)集團(tuán)各成員單位的工會(huì)主席和職業(yè)技能帶頭人等22人參加此次會(huì)議,杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理助理、職工技術(shù)協(xié)作組組長(zhǎng)呂翔主持會(huì)議。

會(huì)議宣讀了《杭構(gòu)集團(tuán)職業(yè)技能帶頭人評(píng)聘管理辦法》,旨在增進(jìn)杭構(gòu)集團(tuán)成員企業(yè)間的技術(shù)交流與合作,加快培養(yǎng)公司高技能、高素質(zhì)管理及技能人才,提高職工隊(duì)伍的整體工作、技能水平,為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有力人才支持,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為企業(yè)達(dá)到“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展、提效益的工作目標(biāo)服務(wù)。辦法還特別強(qiáng)調(diào)了傳幫帶的師帶徒傳統(tǒng),要求每位職業(yè)技能帶頭人帶教徒弟不少于2人,定期對(duì)所帶教進(jìn)行技能輔導(dǎo)、傳藝活動(dòng)。

隨后各分、子公司的工會(huì)主席向各類(lèi)職業(yè)技能帶頭人頒發(fā)了聘書(shū)和聘金。

杭構(gòu)集團(tuán)總工程師、職工技術(shù)協(xié)作組副組長(zhǎng)相玉成回顧了往年凝聚杭構(gòu)技術(shù)人才智慧和汗水的職工優(yōu)秀技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,并闡述了2014年度公司職工技協(xié)組織活動(dòng)辦法。鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng),著力破解企業(yè)技術(shù)難題,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,希望每位職業(yè)技能帶頭人再接再礪,為杭構(gòu)生產(chǎn)再添亮色。

會(huì)議正式組建啟動(dòng)了2014年度杭構(gòu)集團(tuán)職業(yè)技能帶頭人創(chuàng)新工作室,并分成3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)新工作小組。機(jī)修協(xié)作組主要研究解決商品砼在攪拌過(guò)程和分裝過(guò)程中的掉落問(wèn)題;汽修技術(shù)協(xié)作探討通過(guò)調(diào)整攪拌車(chē)攪拌筒的前后支架高度差,確定最適合我們公司的斜置角,以求在減少筒內(nèi)摩擦損耗,縮短輸送距離和電機(jī)功率上取得最高效,最節(jié)能的平衡點(diǎn);再加上濕粉砂漿技術(shù)協(xié)作組,本次創(chuàng)新工作室的三大技術(shù)項(xiàng)目在分組后的第一分鐘便展開(kāi)了年度攻關(guān)課題的探討和研究,為今后工作的進(jìn)行開(kāi)了一個(gè)實(shí)干的好頭。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,杭構(gòu)集團(tuán)職工技術(shù)協(xié)作組正是以這樣的一種方式和工作熱情,不斷通過(guò)開(kāi)展技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),起到推動(dòng)企業(yè)科技發(fā)展的重要作用,為杭構(gòu)的發(fā)展推波助瀾!