班組長作為施工一線班組的管理者，在企業(yè)管理中起著重要的承上啟下的紐帶作用。為了更好地了解班組建設(shè)實(shí)際情況，促進(jìn)班組管理適應(yīng)新形勢，杭安公司于11月20日在公司會議室召開了班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會，來自各分公司、項(xiàng)目部的各個班組長共計(jì)近40人參加了會議。

本次班組管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會就安全生產(chǎn)、班組勞動用工、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等議題展開了深入討論，大家結(jié)合自己實(shí)際工作中碰到的問題，談了各自的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，通過交流和溝通，既增進(jìn)了彼此之間的感情，又收獲了不少先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。此外，各班組長還提出了一些意見和建議：進(jìn)一步加大新材料、新工藝的推廣力度；希望能夠搭建微信平臺，及時(shí)交流人員信息、安全、技術(shù)等信息。工程部徐莉還將日常工地檢查中收集的有關(guān)安全通病的圖片向大家作了展示，通過形象的圖片告誡大家施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。

會議期間，杭安公司副總經(jīng)理葉青，黨委副書記孫馥泉，黨委副書記、工會主席孫莉鈞及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人與各位班組長針對不同的議題分別進(jìn)行了交流與互動，聽取班組長的管理經(jīng)驗(yàn)、了解施工中面臨的問題等，傾聽一線施工人員的心聲。本次交流會進(jìn)一步增進(jìn)了公司與班組長之間的距離，加深了他們的企業(yè)歸屬感。

 （杭安 簡報(bào)記者）