為了實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、服務(wù)基層能力有新提升、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展有新突破的目標(biāo)，打造公司與各基層單位兩級組織的共建機(jī)制，著力構(gòu)建共建發(fā)展的新格局，公司近期制訂了《關(guān)于開展公司領(lǐng)導(dǎo)與基層單位結(jié)對共建活動(dòng)實(shí)施意見》。

《實(shí)施意見》對領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確了工作職責(zé)，提出了具體工作要求：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常聽取結(jié)對單位對公司的意見和建議，根據(jù)自己所結(jié)對單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面情況，及時(shí)聯(lián)系、幫助分析、指導(dǎo)各基層單位開展工作；每季度通報(bào)結(jié)對單位工作開展情況，并結(jié)合工作中遇到的問題，共同探討，提出商議解決問題的思路和辦法；幫助結(jié)對單位根據(jù)實(shí)際情況制訂工作目標(biāo)，理思路、找出路、增效益；采取多種形式，有針對性地幫助和引導(dǎo)結(jié)對單位開展生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、精神文明建設(shè)等方面工作。

為了把共建活動(dòng)落實(shí)到位，結(jié)對共建活動(dòng)還對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的結(jié)對責(zé)任區(qū)進(jìn)行了具體劃分，詳細(xì)明確了各自的結(jié)對工作聯(lián)系點(diǎn)。相信通過結(jié)對雙方的協(xié)調(diào)配合及共同努力，以點(diǎn)帶面，定能實(shí)現(xiàn)公司與各基層單位上下整體的機(jī)制聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 

（杭安公司 簡報(bào)記者）