2014年2月，沈彪總經(jīng)理帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)正式托管杭構(gòu)下沙基地，以一年的時(shí)間通過全體干部的努力改變了基地的現(xiàn)狀。雖說是小成果，但是對(duì)于原來業(yè)績(jī)平平的公司來說，小成果可謂是一劑強(qiáng)心針！一劑良藥！杭構(gòu)下沙基地慢慢的恢復(fù)了一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有的生機(jī)和活力，成績(jī)來源于點(diǎn)滴和管理細(xì)節(jié)，誰能把握點(diǎn)滴機(jī)遇，誰能從企業(yè)管理細(xì)節(jié)著手，從嚴(yán)細(xì)致管理，誰就能把企業(yè)做穩(wěn)，做強(qiáng)。

細(xì)節(jié)決定成敗。大河有水小河滿這句經(jīng)常掛在沈彪總經(jīng)理嘴邊的話可謂寓意深遠(yuǎn)，激勵(lì)著企業(yè)每一個(gè)干部職工積極進(jìn)取，感染著所有員工把自己當(dāng)作基地的主人、企業(yè)的主人；這句話讓所有員工重樹信心，讓所有人堅(jiān)定地相信企業(yè)的發(fā)展生存沒有不可逾越的冬天。

什么是細(xì)節(jié)？細(xì)節(jié)就是對(duì)場(chǎng)地臟亂無章的整治，對(duì)一度電、一升油、一顆螺絲釘?shù)墓?jié)約；不努力、不合格的人員下大力氣清退，能者上、庸者下；解決設(shè)備老化等問題對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)工作中造成的影響等等。通過一年來的艱苦努力，杭構(gòu)建工砼公司托管的下沙基地，整體面貌發(fā)生了顯著變化。通過淘汰老化設(shè)備，維修、更新設(shè)備，解決了混凝土到工地的及時(shí)泵送問題，提高了生產(chǎn)供應(yīng)能力和效率；對(duì)所有3個(gè)攪拌樓控制系統(tǒng)升級(jí)，解決了拌料慢、計(jì)量不精確的問題，在減少浪費(fèi)、節(jié)約成本、降低消耗的同時(shí)提升了工地的服務(wù)質(zhì)量；下力氣解決攪拌樓生產(chǎn)污水處理回用問題，對(duì)快塌落的新華河擋墻重新推倒重造，使生產(chǎn)場(chǎng)地臟亂差局面得到了很大的改善！

在夾縫中成長(zhǎng)，在困難面前屹立，杭構(gòu)下沙基地的發(fā)展變革，不會(huì)停止；困難與問題在哪里，團(tuán)隊(duì)就會(huì)帶領(lǐng)大家在哪里出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)商處理問題、最終得到有效解決。周而復(fù)始，持之以恒，信心來自于每一位對(duì)細(xì)節(jié)的重視，寒冷的冬天必將過去，嘹亮的勝利號(hào)角已經(jīng)開始吹響，杭構(gòu)下沙基地在所有人的面前將步履堅(jiān)定的繼續(xù)前進(jìn)！基地在2015年必將煥發(fā)勃勃生機(jī)！

（杭構(gòu)集團(tuán) 常小剛）