5月，集團(tuán)發(fā)文開展今年上半年專業(yè)序列職務(wù)評(píng)審工作。本次評(píng)審是集團(tuán)發(fā)文實(shí)施《專業(yè)序列晉升管理辦法》以來的第二次評(píng)審工作，工作目標(biāo)是使評(píng)聘工作正?；?、規(guī)范化、流程化，協(xié)助公司內(nèi)部各用人單位合理使用專業(yè)晉升通道激勵(lì)員工、培養(yǎng)員工和保留優(yōu)秀員工。

本次評(píng)審，部門和分公司共推薦評(píng)審20人，經(jīng)人力資源部嚴(yán)格的基本資格審查，13名員工通過初審，提交專業(yè)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行專業(yè)能力的評(píng)審。其中工程序列8人，造價(jià)序列2人，綜合序列3人； 6人首次參加評(píng)審，7人參加晉升評(píng)審。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)序列職務(wù)評(píng)審人員專業(yè)能力的嚴(yán)格把關(guān)和高要求，人力資源部對(duì)P3等級(jí)和部分P2等級(jí)人員組織面試評(píng)審進(jìn)行答辯。評(píng)審會(huì)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)序列業(yè)務(wù)骨干組成的評(píng)審委員根據(jù)答辯人員的工作履歷和現(xiàn)崗位，有針對(duì)性地提出各類專業(yè)問題，并結(jié)合答辯人員的回答，對(duì)答辯人員今后工作中應(yīng)該加強(qiáng)或注意的地方給出了中肯的建議，分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本次面試評(píng)審首次采用了視頻面試評(píng)審，極大地方便了常駐外地的項(xiàng)目部員工，不僅使面試評(píng)審不受距離的限制，還拉近了公司內(nèi)部專家們和駐外地項(xiàng)目部員工之間的距離。

面試評(píng)審后，答辯人員紛紛表示專業(yè)序列評(píng)審工作提供了與公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專家交流專業(yè)問題的機(jī)會(huì)，很好地解決了工作中遇到的實(shí)際問題，還為自身發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)?？梢灶A(yù)期，專業(yè)序列晉升通道的打開將為員工提供更廣闊的發(fā)展空間，將會(huì)有越來越多、越來越優(yōu)質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到杭州建工的專業(yè)人才隊(duì)伍當(dāng)中。

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